Рукoвoдитeль AН «Сити Трeйд» Иулия Мoрдoвинa принялa учaстиe вo Всeрoссийскoм жилищнoм кoнгрeссe. Oн прoxoдил в Сaнкт-Пeтeрбургe с 8 пo 12 oктября в oтeлe «Пaрк Инн Прибaлтийскaя». Дaннoe мeрoприятиe являeтся крупнeйшим деловым событием в сфере недвижимости. Традиционно беспокойство в конгрессе принимает политическая и затея-элита большинства российских регионов, ближнего и дальнего зарубежья.
В данный раз участниками конгресса были подняты такие важные темы развития рынка недвижимости, по образу ипотека, риэлторский бизнес, государственные жилищные программы, толкучка загородной недвижимости и малоэтажного жилья, право в сфере недвижимости, строительства и жилищного кредитования, вопросы защиты прав приобретателя и многое другое.
Юля Владимировна поделилась с коллегами собственным опытом создания и продвижения агентства недвижимости и представила содоклад «Модель построения брокерской компании, которая позволяет приумножить штат сотрудников от 4 накануне 69 человек за годик, без использования кредитных средств». Спирт был построен на примере Ин «Сити Трейд», которое лишь за несколько месяцев превратилось изо небольшой компании со штатом в хорошо человека в одного из лидеров рынка с восьмью отделами.
«Присутствие наборе в агентство недвижимости, держи мой взгляд, не нужно выдерживать роль стереотипов. Порой «неформатный» деятель приносит агентству гораздо большую пользу, нежели среднестатистический. На первом этапе много значит оценить человеческие качества. Сие должен быть человек, с которым вас, в принципе, приятно общаться с первого а раза. У него должны мерцать глаза. Это видно курить, когда человек хочет чему-ведь научиться или же элементарно продать себя подороже. Второстепенный этап – это банальные профессиональные беседа или тесты. Предпочтительнее обучить и вскормить агента «под себя». (вследствие один из наших принципов работы – берем единственно без опыта работы, «не задавайся научить, чем переучивать», – отметила Юла Мордовина.