В сeрeдинe мaя в Бeлoкуриxe сoстoялся IV фoрум пo нeдвижимoсти Altai 2019REALESTATE «Иннoвaции в нeдвижимoсти: нoвaя рeaльнoсть». Oн пoбил свoeoбрaзный рeкoрд: числo зaрeгистрирoвaнныx учaстникoв дoстиглo 250 чeлoвeк. Нa фoрум прибыли тaкжe и рукoвoдитeли вeдущиx aгeнтств нeдвижимoсти кaк рeгиoнa, тaк и стрaны, прeдстaвитeли бaнкoвскoгo сeктoрa. Впeрвыe Aлтaйский крaй пoсeтил и прeзидeнт Рoссийскoй гильдии риэлтoрoв Aрсeн Унaнян, вступивший в эту дoлжнoсть мeнee гoдa нaзaд.
«Чтo будeт с прoфeссиeй риэлтoрa?» — глaвный вoпрoс и тeмa всeгo выступлeния спикeрa. Пo eгo мнeнию, сeйчaс бизнeс пeрeживaeт нe сaмoe лучшee врeмя: измeнeния в стрoитeльнoй сфeрe, oтсутствиe зaкoнa o рeгулирoвaнии, дaвлeниe сo стoрoны федеральных агрегаторов и банков — аминь это приводит к тому, почему специалисты по недвижимости проводят 1 сделку в месяцок, а должны минимум 3-4.
Кризис РГР
«Нате форум мы приехали быть у дел, я живу в Челябинске, бизнес у меня в Челябинске, однако как волонтер я езжу согласно стране, также поступали и оставшиеся президенты. Для чего да мы с тобой это делаем? Мы а не больные люди, автор этих строк в первую очередь — коммерция. Общественная работа нам нужна только лишь для того, чтобы набивать карман больше денег, ни к чего другого. У бизнеса снедать одна задача —родить прибыль, все остальное — с лукавого. РГР — та фурка, которая позволяет обмениваться опытом региональным ассоциациям. У нас существует караван проблем, год назад да мы с тобой взяли курс на реструктуризацию, мало-помалу меняем многие вещи, манером) как утеряна связь с региональными членами, многие агенты маловыгодный знают, зачем мы существуем и а делаем.
15 лет назад я пришел в РГР с игрушечный компанией, сейчас в своем регионе я самый незаурядный, президент организации. Это значит возможным благодаря работе в РГР и «База России» (объединение предпринимателей): если бы ты работаешь в команде, полегчало развивать собственные проекты. К сожалению, командная производительность у нас дает сбои: в фоне кризиса мы перестали осуществлять соглашения, которые были приняты.
Сегодняшний день наши партнеры также зарабатывают шальные деньги. У меня были встречи со Сбербанком и ВТБ, давно этого — с ЦИАНом и Авито. То и дело такие мои встречи в Фейсбуке вызывают бурю негодования: «Нас ЦИАН мучает, а ваша сестра с ним дружите». Постоянно ведут себя правильно, зарабатывают трудовые. Пока мы не сможем сличать свой собственный бизнес и давать сдачи за него, как делают крупные компании. Полегчало договориться с «Жилфондом», «Этажами». Ты да я знаем, чего мы стоим и что же делаем. Ассоциации создавались, затем) чтоб(ы) объединиться и показать результат вне. Тысячи компаний в РГР дает вяще любому банку, чем «Жилфонд», «Этажи». В (данное мы — руководители и агенты — безграмотный будем понимать, зачем сии объединения, мы не станем похлеще зарабатывать».
Кризис профессии
«В данное время я летаю по стране вслед свой счет. Это первая круиз за долгие годы. Сплавление дает преференции. 0,3-0,4% преференции с банка экономит 100 000 рублей. Сие больше, чем комиссия в соответствии с России. Любая преференция окупает хана взносы в РГР. Когда выговор идет о взносах, человек либо приставки не- понимает, либо не хочет. Требуется понимать, с какой командой твоя милость идешь вперед. Когда я пришел в РГР, насквозь 1,5 года — в 2007 году — (полагается решение о прохождении обязательной сертификации. 12 полет прошло, до сих пор ничегошеньки не сдвинулась.
Одной изо моих задач, когда меня избирали получи и распишись пост президента РГР, так чтоб все наши компании проходили добровольную сертификацию. Сие какое-то предложение возьми рынке. Сегодня в реестре находятся 15 000 агентов, 1 500 компаний, даже если в РГР – 1 000. Убирать компании, которые не входят в группешник РГР, но они понимают, почто это необходимо. При этом данную инициативу автор этих строк доносим законодательно. Профессиональные стандарты неотлагательно находятся в Национальном совете вдоль профстандартам при президенте РФ. Их совещание состоится в июне. Мы их допустим, затем примем закон. Неравно появится закон, что хватит дальше — сказать мудрено. Тяжело будет крупным и мелким компаниям, а сие основная доля российского бизнеса. У крупных (у)потреблять задел в виде технологий, у средних и мелких сего нет. Поэтому если пишущий эти строки не шагнем на с молоточка уровень, случится то, зачем предсказывают экономисты страны: к 2030 году профессии риэлтора приблизительно не будет. Со стройки наша сестра потеряли практически все. Исключительно «кривые» изменения в законодательстве дают нам запас заработать: застройщики сами малограмотный вывезут эту проблему. Весь век что делается, делается про упрощения механизма. Наша миссия — не юридические функции, малограмотный продажа новостроек, мы до скончания веков занимались вторичкой, и это свой основной бизнес. Вторичка – единственный в своем роде продукт, который отличается через новостроек шаблонных. Это обличие жизни. Сегмент вторичного жилья поменьше всего претерпит изменения. Да с рынка люди уйдут. Благоустроенный риэлтор должен делать 3-4 торговые связи в месяц минимум, чтобы снабдить свою семью достойным заработком. В Москве без лишних разговоров — 0,4 сделки, в регионах — 1,2. О нежели мы говорим? О какой профессии, которую должны признавать?».
Справка
Биография Арсена Унаняна
Родился18 Устя 1981 года в Ереване
Цивилизация
Учился в УрСЭИ и РГТЭУ.
Прошел выезживание по программе Сertified Property Manager — СРМ (сертифицированный регулирующий недвижимостью) института управления недвижимостью IREM, США.
Окончил программу CCIM (мастер своего дела в области инвестиций в коммерческую неподвижность), США.
Посетил более 100 семинаров и тренингов точно по менеджменту, маркетингу, управлению персоналом.
Извещатель на основных мероприятиях за недвижимости в России.
Деятельность
2006 — 2008 — Вице-руководитель НП «Челябинская региональная сословие риэлторов» (ЧРГР).
2008 — 2011 — Глава исполнительной власти НП «Региональная союз риэлторов «ЮжныйУрал» (НП «Товарищество Риэлторов «Южный Рифей»).
2009 — 2014 — Вице-директор Российской гильдии риелторов.
2009 — 2012 — Уполномоченный представитель президента РГР в УрФО.
2010 — 2013 — Компетентный представитель FIABCI в УРФО.
2011 — 2014 — Гэнро Уполномоченного по правам человека в Челябинской области(точно по малому и среднему бизнесу).
С 2012 лета — учредитель и спикер Челябинского городского отделения ЧРОО «Отечественный город».
С 2013 лета — учредитель и сопредседатель общественного движения «Мои Челябинск».
С 2014 возраст — полномочный репрезентант президента Российской Гильдии Риэлторов в УрФО.
С 2014 лета — руководитель «Школы Общественного лидера».
С 2018 лета — Президент РГР.
