Aнaлитики прoгнoзируют рoст oбъeмa инвeстициoнныx сдeлoк с нeдвижимoстью в Рoссии нa 25% в тeкущeм гoду – с 2,8 млрд дo 3,5 млрд дoллaрoв. Тoргoвaя нeдвижимoсть трaдициoннo вoйдeт в трoйку лидeрoв: в 2018 гoду oнa уступaлa тoлькo oфиснoй, 31 и 28% сдeлoк сooтвeтствeннo. Экспeрты oтмeчaют стaбильную aктивнoсть aрeндaтoрoв, a вoт инвeстoры всe eщe oстoрoжны – скaзывaются пoслeдствия зaтяжнoгo кризисa, кoтoрый зaстaвил oтлoжить ввoд мнoгиx oбъeктoв нa нeoпрeдeлeнный срoк. Сeгoдня oни гoтoвы вклaдывaться тoлькo в кoмплeксныe прoeкты, кoтoрыe прeдлaгaют oднoврeмeннo яркую идeю, кoрoткий срoк рeaлизaции и xoрoшую oкупaeмoсть.
Идeя: банко нa лaйфстaйл
Сoврeмeнныe тoргoвo-рaзвлeкaтeльныe цeнтры (ТРЦ) – этo нe прoстo «кoрoбки с мaгaзинaми». Успeшныe лaйфстaйл-рeшeния сoчeтaют в сeбe мaксимум вoзмoжнoстeй: тoргoвлю, фуд-кoрты, клaстeр сoпутствующиx услуг, рaзвлeчeния (oт кинoтeaтрa дo скaлoдрoмa) – в таком ТРЦ позволительно провести целый день. Пример, в The Dubai Mall (ОАЭ) оборудованы санные и лыжные трассы, ледовой каток, есть водопады и самый осязательный в мире крытый аквариум с 33 тысячами рыб. The Grand Canal Shoppes, ТРЦ в Лас-Вегасе представляет из себя маленькую Венецию: несколько кварталов торгового центра соединены посередке собой каналами, до ресторанов и магазинов дозволительно добраться как пешком, где-то и на гондолах.
Аналитики утверждают, чисто в России рынок лайфстайл-концепций до сего часа не насыщен: 81% наших сограждан идут в ТРЦ как за покупками, тогда (языко, к примеру, в ОАЭ и Турции 59 и 52% сообразно посещают торгово-развлекательные комплексы пользу кого того, чтобы попасть в кабаре или отдохнуть. Но и в России впору найти интересные примеры амба ярких идей.
ТРЦ «Вегас» получи Каширском шоссе в Москве – один лишь торговый центр в России, какой-либо совмещен с парком экстремальных аттракционов, разбит получай соответствующе оформленные тематические пространства. Его ежедневная посещаемость составляет 70–90 тысяч член (партии).
Якорной функцией проекта может быть и утеха. Например, самый большой в России аквапарк «Аквамир», сооруженный в Новосибирске в 2016 году, оснащен коммерческими площадями, держи которых размещены вендинговые автоматы, магазины, салоны прелести и здоровья, различные кафе. Из-за первые полтора года своего существования сочетание принял 1,3 млн личность.
По оценкам аналитиков, хорошая суперидея, на которую клюнет этнос, станет одним из определяющих факторов в развитии ТРЦ в ближайшие годы. Вместе с тем одной идеи мало – аспидски многое зависит от ее качественной реализации.
Отпуск: скорость и функциональность
Опасность «застрять в долгострое» делает многих инвесторов нерешительными и осторожными. В памяти единаче свежи события 2017 годы, когда ввод новых ТРЦ достиг исторического минимума из-за 10 лет. В регионах и в текущем году учреждение 70% запланированных к вводу ТРЦ было перенесено с первого нате второе полугодие. От некоторых проектов и ни на копейку отказываются, как, например, в Волгоградской области, идеже инвестор «Инпром Эстейт» решил маловыгодный строить ТРЦ «Мармелад».
Сроки реализации проекта в (высшей степени важны, но вместе с тем вещь никогда не получит отчётливость на ввод в эксплуатацию, если бы не будет соответствовать установленным требованиям к технологичности и надежности. А сие во многом зависит с выбора материалов.
«Ускорить новостройка на этапе возведения здания, хотя не потерять при этом в качестве имеется возможность, – отмечает Максим Закржевский, хозяйс направления «Добавки в бетон» подразделения строительной химии Master Builders Solutions концерна BASF. – В частности, помогают суперпластифицирующие добавки в бетон. Вслед за счет них достигаются высокие темпы набора ранней и конечной прочности материала, подле этом одновременно обеспечивается длительная удобоукладываемость минус задержки схватывания. Бетонную крошево, полученную при использовании таких добавок, не запрещается перекачивать бетононасосами, что, словно известно, в три раза ускоряет процесс».
Вторая положение – этап отделки, который через каждое слово затягивается опять же по части причине использования устаревших технологий. Чаще на) все про все их проблема заключается в больших перерывах посредь циклами работ и ограниченной функциональности. Сие ожидаемо приводит к задержкам реализации проекта и дополнительным затратам что на этапе проведения работ, (до и при эксплуатации объекта.
Избежать сих проблем можно, используя высокотехнологичные комплексные решения, сочетающие в себя целый ряд качеств: минимальные перерывы среди циклами проведения работ, высокие эксплуатационные характеристики и эстетическую приятство готового интерьера. Подобные технологии применялись около строительстве уже упомянутого аквапарка «Аквамир» в Новосибирске.
К моменту основные принципы облицовочных работ сроки строительства объекта с общей площадью зеркала воды 4000 кв. м, 13 видами бань и саун, 153 аттракционами и самым большим в России волновым бассейном сделано почти вдвое превышали первоначальные. Было решено и подписано использовать комплексную систему PCI(BASF), разработанную злонамеренно для бассейнов и аквапарков: в нее входят глобальный тиксотропный клей, двухкомпонентная грунтование, универсальная затирка, уплотняющие ленты и нарукавники для гидроизоляции.
Система PCI позволила уменьшить сроки проведения облицовки в 2–3 раза в области сравнению с применением традиционных материалов после счет быстрого перехода с одного этапа облицовки к следующему. Взять, укладка плитки в сухих зонах была возможна сделано через четыре часа по времени проведения гидроизоляции, гидроиспытания чаш бассейнов проходили сквозь три дня после облицовки.
Каждое изо основных требований к инвестиционной привлекательности проекта ТРЦ иллюстрирует краеугольный тренд в подходах к его оценке– многозадачность проекта, материалов, технологий. Аристогенез должна отрабатывать сразу целый набор запросов целевой аудитории, а компромат (или технология) обязан бытовать и технологичным, и долговечным, и привлекательным. Чуть такой проект на теперешний день будет актуальным и найдет своего инвестора.
О подразделении строительной химии
Экипаж строительной химии концерна BASF около брендом Master Builders Solutions предлагает передовые решения в целях нового строительства, а также ради техобслуживания, ремонта и реконструкции зданий и сооружений. Сии решения создаются на основе паче чем 100-летнего опыта работы в строительной отрасли. Огромный портфель разработок охватывает добавки в бетон и альболит, химические решения для подземного строительства, системы гидроизоляции, герметики, ремонтные и защитные смеси, высококачественные строительные растворы, подливки перед оборудование, напольные покрытия, плитный клей, деформационные швы, а как и решения для защиты древесины и др. Численность персонала подразделения строительной химии составляет этак 7000 человек. Для того с тем чтобы комплексно (от разработки концепции предварительно практического осуществления проекта) ж конкретные задачи, стоящие за некоторое время до нашими заказчиками, мы объединяем компетенции сообразно различным регионам и направлениям деятельности и используем навык, накопленный в процессе реализации многочисленных строительных проектов соответственно всему миру. Мы опираемся держи технологии BASF и на глубокое познание потребностей строительной отрасли в томишко или ином регионе в целях разработки решений, способствующих успешному бизнесу заказчиков и продвижению рациональных подходов к строительству.
Производственные площадки и центры продаж подразделения строительной химии расположены больше чем в 60 странах решетка. Оборот по итогам 2018 лета составил около 2,5 млрд евро. С дополнительной информацией допускается ознакомиться на веб-сайте точно по адресу: www.master-builders-solutions.basf.com.
О концерне BASF
BASF создаёт химию в целях устойчивого будущего. В своей деятельности наш брат сочетаем экономические успехи с бережным отношением к окружающей среде и социальной ответственностью. Сотрудники группы BASF, проститутка численность которых составляет подле 122 тысяч человек, вносят вкладывание в успешное развитие бизнеса наших клиентов в различных индустриях прагматично во всех странах таблица. Структура нашего бизнеса охватывает шесть основных сегментов: химикалии, специальные продукты, функциональные материалы и решения, технологии в (видах покрытий, гигиенические решения и кормовые добавки, решения на сельского хозяйства. По итогам 2018 годы объём продаж BASF превысил 63 млрд евро. Задел BASF торгуются на фондовых биржах умереть и не встать Франкфурте (BAS), Лондоне (BFA) и Цюрихе (BAS). Побольше подробная информация о концерне BASF представлена держи сайте: www.basf.com.
