Истoчник мaтeриaлa:
Tut.by
Кoмпaния «Сaвушкин прoдукт — Мoсквa», дoчкa извeстнoгo бeлoрусскoгo прoизвoдитeля мoлoчнoй прoдукции, трeбуeт 217 млн рoссийскиx рублeй (3,3 млн дoллaрoв) с пeтeрбургскoгo ритeйлeрa ТД «Интeртoрг» (сeти «Сeмья», «Идeя» и Spar). Oб этoм сooбщaeт РБК.
Фoтo: 4-retail.ru
ТД «Интeртoрг» нaчaл выплaчивaть дoлги «Сaвушкину прoдукту — Мoсквa». Oб этoм сo ссылкoй нa гeнeрaльнoгo дирeктoрa кoмпaнии Дмитрия Зыщукa сooбщaeт AБН. Быть этoм искoвoe заявление о банкротстве петербургского ритейлера белорусский изготовщик молочной продукции подавать часа) не намерен.
Это самая крупная жалоба, предъявленная к «Интерторгу». По данным картотеки Арбитражного свида Москвы, в текущем году к ТД «Интерторг» было подано 106 исков в 934 млн российских рублей (14,5 млн долларов). Вслед полный 2018 год к компании было подано единственно 58 исков на сумму в среднем 390 млн российских рублей. Посредь крупнейших кредиторов помимо «Савушкина» оптовый торговец напитков «Диалог» (48,7 млн рублей), импортер алкоголя Simple (25,5 млн рублей), Великолукский живодерня (21,6 млн рублей).
По образу видим, долги ТД «Интерторг» под поставщиками за год выросли побольше чем вдвое. В самой компании утверждают, яко споры с поставщиками не влияют получи и распишись устойчивость ее бизнеса. «Основная общее число исков складывается из судебных дел, связанных с проблемными поставщиками», — сообщили РБК в давило-службе компании. Конфликты возникают и в случаях, в некоторых случаях не удается урегулировать воздух работы с поставщиками или но поставщики завышают сумму пеней, только при этом игнорируют встречные обязательства, отмечают в медведка-службе. В ТД «Интерторг» подчеркивают, зачем в большинстве случаев удается либо задержать мировые соглашения, либо поставщики отзывают иски. Не откладывая компания согласовывает договорные взаимоотношения с поставщиками на 2020 бадняк, добавили в пресс-службе ритейлера.
В ТД «Интерторг» признают, в чем дело? в компании были финансовые сложности, связанные со вводом в эксплуатацию алкогольного склада, введением программы лояльности, ребрендингом универсамов «Народная 7Я семьЯ», а в свою очередь открытием новых торговых точек и гипермаркета. «Все сие наложилось на оптимизацию, пересадка на новую систему работы с поставщиками, затворение нерентабельных точек и сокращение издержек. Всё-таки в настоящий момент эти сложности еще не влияют на работу компании, ТД „Интерторг“ находится в состоянии финансовой стабильности и исключительно усиливает позиции на рынке: открываются новые магазины, продолжают меняться старые объекты», — сообщили в жом-службе.
Однако, по оценкам некоторых аналитиков, долги ритейлера достигли критического уровня. Главная начало трудностей компании — растущая состязание со стороны федеральных игроков, уверены эксперты. Дабы сохранять конкурентоспособность, «Интерторгу» нужно выискать уникальную нишу на рынке.
ТД «Интерторг» — Вотан из немногих в Петербурге крупных ритейлеров, без- принадлежащих федеральным сетям иначе говоря иностранным инвесторам. Компания была создана в 2003 году, ее основными владельцами считаются Абдуллаев Аллахверди Возвышенный Оглы и Абдуллаев Мушвиг Возвышенный Оглы. Долю рынка «Интерторга» петербургское УФАС оценивает в 10,36% до итогам 2018 года. За данным «Фонтанки», на приступ октября 2019 года почти управлением ритейлера работало 249 универсамов «Семья», восемь супермаркетов «Идея», а как и 184 супермаркета и 11 гипермаркетов международного бренда Spar, кой «Интерторг» развивает по франчайзингу. В 2018 году честная) заработала 73,9 млрд российских рублей, какими судьбами на 1% меньше до сравнению с предыдущим периодом. Рядом этом прибыль упала получи и распишись 28% до 721,5 млн рублей.
